RÉUSSIR L'ENTRETIEN PROFESSIONNEL

ℹ Code formation: BUS27 ⏱ Durée: 7h 💶 Tarif INTER: 630,00 € 📄 Télécharger: Reussir-l-entretien-professionnel.pdf 🎯 Objectifs pédagogiques:

Développer des compétences essentielles liées à la conduit d’entretiens professionnels efficaces.
Savoir évaluer des performances et identifier le potentiel
Planifier le dévelppement et la carrière

👥 Public:

Responsable RH, dirigeant d’entreprise

✅ Pré-requis:

Aucun

📑 Contenu:

MODULE 1 : RAPPEL DES ENJEUX DE L’ENTRETIEN ANNUEL ET DES OBLIGATIONS LÉGALES

MODULE 2 : PRÉPARER L’ENTRETIEN

Faire l’état des lieux du côté salarié et du côté management
Analyser les réalisations et les défis du collaborateur
Examiner les compétences, les forces et les domaines à améliorer
Recueillir les attentes et les feedbacks du manager
Le formalisme documentaire : Du bon usage de la grille d’entretien
Explication détaillée de la grille d'entretien et de son utilisation
Comment documenter les points clés et les discussions pendant l'entretien
Garantir la confidentialité et l'archivage approprié des documents
Le positionnement du salarié
Aider le collaborateur à comprendre sa place dans l'organisation
Identifier les opportunités de croissance et de développement au sein de l'entreprise

MODULE 3 : CONDUIRE L’ENTRETIEN

Identifier les différentes phases de l’entretien
Introduction et création d'un environnement ouvert
Discussion des réalisations passées et des objectifs atteints
Exploration des défis et des domaines d'amélioration
Discussion sur les aspirations professionnelles et les besoins en développement
Établissement d'un plan d'action et de suivi
Créer le climat favorable à l’échange
Utilisation d'une communication empathique et respectueuse
Favoriser un dialogue ouvert et constructif
Encourager la prise de parole et l'expression des sentiments
Identifier les blocages des candidats
Reconnaître les obstacles émotionnels ou professionnels qui pourraient entraver la communication
Faire tomber les barrières psychologiques
Utiliser des techniques de communication pour encourager l'ouverture
Encourager la réflexion personnelle et la prise de responsabilité

MODULE 4 : ABORDER L’AMBITION ET LES PROJETS PROFESSIONNELS DU COLLABORATEUR

Évoquer les objectifs professionnels et personnels
Discuter des aspirations à court, moyen et long terme du collaborateur
Identifier les alignements entre les objectifs personnels et les besoins de l'entreprise
Évoquer les ambitions professionnelles à court terme, moyen terme, long terme
Encourager le collaborateur à réfléchir à sa croissance et à son développement futur
Explorer les possibilités d'évolution au sein de l'entreprise

MODULE 5 : METTRE EN ŒUVRE LE SUIVI DE L’ENTRETIEN

Savoir faire évoluer le salarié (poste à la hausse ou à la baisse)
Mettre en place des plans de développement personnalisés
Discuter des perspectives de promotion ou d'ajustement de poste en fonction des performances
Savoir renégocier un contrat de travail
Identifier les situations nécessitant une renégociation de contrat
Négocier les conditions de manière équitable et transparente

💻 Moyens techniques:

Pour les formations en présentiel : Support de cours, salle et équipement informatique mis à disposition
Plateforme de visioconférence pour les cours à distance

👩‍🏫 Méthodes et outils pédagogiques:

Evaluation des besoins en amont de la formation et adaptation du programme aux attentes
Alternance d’exercices pratiques corrigés, de questionnaires
Evaluation à chaud et à froid du niveau de satisfaction et de la mise en application des compétences acquises en cours de formation.
Formateurs disposant d’une d’expérience minimum de 5 ans sur la thématique enseignée.

📊 Suivi et évaluation:

Test de positionnement en début de formation
Tests ou quiz de contrôle de connaissances ou autoévaluation à chaque étape de l’apprentissage
Remise d’une attestation finale individuelle. Cette attestation valide le niveau de progression et les acquis